传统的绩效考核因考核成本等原因多以结果为导向，导致员工的行为过于关注结果，对于过程中的存在问题被“集体”···

传统绩效考核方式一般都是在一定的时间段后（通常以月度为一个考核周期），对某些关键指标进行考核。然而我们知···

福利分配上的“大锅饭”弊端，往往是造成企业人心动荡的触发点，甚至因此会造成企业的重大危机事件，这样的案例···

积分分值的不断积累与辅以各类奖励措施的兑现，让每个员工都对积分值的高低更加重视，积分分值公平、清晰地体现···

传统绩效考核多以一定周期内的结果进行评价考核，下一个周期的考核一般与上一个周期的关联性不大。而积分制管理···

积分制管理是一种全方位的激励制度安排。传统绩效考核方式往往难以摆脱针对部分关键指标进行评价的弊端，虽然这···