使用手册

积分制管理 积分制管理 4009-986-386

登陆后台

首页  -  观点  -  激励员工的秘密:管理者需要掌握的5大技巧

激励员工的秘密:管理者需要掌握的5大技巧

作者:积分兽

2025-08-18

关键词: 积分制管理

家人们谁懂啊!当了管理者才发现,想让员工不摸鱼、主动卷,比让奶茶店少放糖还难!明明每月绩效奖发到手软,可团队还是像霜打的茄子 —— 蔫儿的;开晨会喊破喉咙画大饼,转头就看见有人在工位上偷偷刷短视频。别慌,不是你管理能力不行,是没找对激励的 “密码”!今天就掏心窝子分享 5 个超实用的技巧,学会了保准让员工从 “躺平党” 变身 “奋斗狂”!

一、别再 “画饼充饥”,来点 “实在福利”

谁还信 “等公司上市就给你分红” 这种空话啊!现在的年轻人都清醒得很,与其画遥不可及的大饼,不如来点看得见摸得着的福利。比如完成月度目标就给 “下午茶自由券”,加班到 8 点直接报销打车费,甚至只是一句 “今天你效率超高,提前半小时下班吧”,都比空口承诺管用。记住,小福利堆出大感动,比起 “未来可期”,大家更爱 “当下可得”!

二、少点 “职场 PUA”,多点 “情绪价值”

别一开口就 “这点事都做不好,你还能干啥”!现在的员工吃软不吃硬,你越打压,他们越叛逆。不如换个方式,员工犯错了先问 “是不是遇到困难了”,项目成了先夸 “你这个创意太绝了”。谁不希望被认可啊?偶尔给员工发个 “摸鱼小零食”,听他们吐槽两句生活琐事,让团队像 “大家庭” 一样温暖,比冷冰冰的制度管用 100 倍!

三、别把员工当 “工具人”,给点 “成长空间”

要是每天都让员工干重复的活,再有激情也会被磨没!试着给他们 “挑大梁” 的机会,比如让新人负责小项目的对接,让老员工带带实习生。还可以搞点 “技能补贴”,员工报个线上课程考个证,公司报销一半费用。毕竟谁都不想 “一眼望到头”,让他们觉得 “在这能学到东西、能升职”,自然就有干劲了!

四、别等 “年终总结”,及时 “反馈才香”

千万别等年底才跟员工聊绩效!要是员工干得好没及时夸,干得差没及时说,人家早就没心思改进了。不如每周花 10 分钟跟员工 “唠唠嗑”,好的地方当场肯定,不足的地方委婉提建议。就像玩游戏刷副本,及时给 “经验值” 和 “装备奖励”,才能让人有动力继续闯关啊!

五、别搞 “尴尬团建”,来点 “真心互动”

谁懂啊!强制参加 “爬山喊口号”“信任背摔” 的团建,简直比加班还痛苦!不如换点年轻人喜欢的方式,比如组织 “剧本杀团建”“露营烧烤局”,甚至只是午休时一起打两把手游。团建的核心是 “拉近关系”,不是 “折磨彼此”,让大家在玩的时候放下戒备,工作时才能更默契!

其实激励员工真没那么难,关键是别拿老一套的方法对付新时代的年轻人。少点套路,多点真诚;少点打压,多点认可;少点空话,多点实在。把员工当 “自己人”,他们才会真心实意为团队拼命。

不过话说回来,这些技巧落地还需要靠谱的工具帮忙!想让福利发放更高效、员工成长轨迹更清晰、团队互动更有趣?试试积分兽软件准没错!它能把福利兑换、绩效奖励、成长积分都整得明明白白,还能搞点趣味互动小游戏,让激励员工这件事变得轻松又高效,赶紧用起来吧!

013.png

积分制管理

查看积分兽使用手册

积分兽功能详细介绍

积分制管理

打开“积分兽”

免费体验积分制管理小程序

积分制管理

关注“积分兽”

获取更多积分制管理相关知识