很多企业在推积分制时都会经历一个阶段：“先用Excel试试。”“让行政帮忙统计一下。”“等跑顺了再上系统···

很多企业在推积分制管理时，第一反应是：能不能用Excel？能不能人工登记？能不能先跑一段时间再说？理论上···

很多企业在推积分制管理时，都会经历一个阶段：刚开始激情满满。中期开始怀疑。后期要么真正跑通，要么悄悄停掉···

很多企业在推积分制管理时，一开始的关注点都放在“制度设计”上。规则怎么写？分值怎么定？奖惩怎么平衡？但真···

一谈到积分制管理，老板脑子里浮现的从来不是“文化升级”这种宏大叙事，而是更现实的问题：能不能提升业绩？会···

一提到积分制管理，老板脑子里不会先想到文化升级，而是更现实的东西：能不能提升业绩？会不会增加成本？员工会···