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为什么积分制管理会节约管理成本?

现在随着积分制管理这种模式不断在社会各组织中呈现,各企业老板也在蠢蠢欲动想要引用这种管理模式,激发员工的主管能动性。但是大部分老板了解完成这种模式或是听完这种课程之后,经常会反馈一个问题,就是为了激励大家使用软件,积极主动的多干活,是不是就得付出更多的管理成本,特别是开支。其实,真正利用好积分制管理这种好的激励模式,不仅不会增加管理成本,反而会节约管理成本。

为什么说积分制管理节约管理成本呢?首先、积分不需要花钱购买,取之不尽用之不竭,当领导说是老板给员工下达任务指令或是员工主动完成工作的时候,是获得积分,不是钱,但是同样具有调动性。

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第二,我们奖励员工不是按照积分分值的多少,而是按照名次,我们可以把我们的奖励额度控制在一定范围内,按照名次进行奖励,而不是按照分值数量奖励。

第三,积分制管理奖励分配的原则是:我们的原则就是多劳多得、少劳少得、不劳不得,不再是大部分企业的平均分配。比如作为生产企业,在某些时候为了完成某个大订单,但是由于人员或是其他条件的限制,老板可能会要求大家加班加点完成,完成后每个人奖励500元这样的场景。但是,无论奖励的金额多少,这些人里面会不会有人拼命努力干,同样会有些人偷奸耍滑。这种奖励对于努力付出的人来说,肯定是不公平的,他们会觉得不努力的人同样可以拿到奖金,那么,他们为什么还要拼命努力呢?于是,都开始满满没有了热忱,工作效率越来越低。但是,通过积分制管理,谁付出的多,拿到的奖金就多,不付出就拿不到奖金。公司付出同样的奖金数额甚至是比之前更少的成本,起到的激励效果确是成倍增加,变相的就是节约了管理成本。

所以,公司采用积分制管理是可以降低管理成本的。


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