从古至今，人性这个词一直被提到，大到国家小到小家庭，一个国家如果没有人性，像是古王朝的秦始皇，惨绝人寰，非常的暴力，最终导致民愤，这个国家就灭亡了。同样，在一个企业中，如果经常惩罚员工，员工对企业的评价也是没有人性，最终也会分崩离析，公司也会经营不下去。积分制管理之所以被越来越多的企业所使用，有很大一部分原因是因为积分制管理比较人性化，更适合当代企业的管理。

那积分制管理的人性化特点具体体现在哪些方面，我们不得不去了解一下。

首先，在积分制管理中，用扣分代替了传统管理中的扣钱行为，员工如果犯错了或是做出了不好的行为，通过扣分的方式对员工予以惩戒，同时，扣分也会保留扣分的记录，让员工内心会有一种羞耻感。扣分不影响员工的工资，员工是更容易接受的。

其次，重视员工的建议和意见。在传统管理中，普通员工和领导之间会存在很多的隔阂，无法有效的沟通。而积分制管理中，是非常重视员工的建议和提议的，这样，员工无论是提出改善的建议还是优化的方案，只要被公司所认可，就可以得到奖分，不仅仅员工增加的分值，更重要的是一种被认同感和归属感。

第三、多元化激励方式。将物质激励，如奖金、福利等，与精神激励相结合，积分的多少和排名与各种福利待遇挂钩，想拿更多的福利就多付出、多贡献，同时采用大会的形式对员工进行公开表扬，领导颁发证书，优秀员工发言等，给表现优秀的员工充分的精神认同和激励。

多种形式和模式，充分体现积分制管理的人性化特点。