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为什么员工不愿意展现自己的能力-积分制管理来解决

为什么现在企业的员工很多人明明是具备多种能力,但是却不表现出来,不告诉公司呢?原因就是告诉公司,对应的领导或是公司其他的同事就会让他做这样的工作,这些工作很大一部分程度不是在他的职责范围之内的,对于这样的员工来讲,可能是拿出自己的时间和精力帮公司帮同事完成了某件工作,但是很大程度却换不回来一点点谢意或是认同,久而久而之,员工内心就会很受委屈,不愿意再做“下力不讨好”的工作,但是,有些时候于公司而言,公司是特别愿意吸纳多付出有综合能力的员工,但是公司又不会因为员工多具备一项能力或是多做一件事情,多给他奖金或是工资,那站在公司层面来讲,怎么能够吸引优秀的员工,怎么能够让员工愿意发挥自己的能力呢?

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其实,通过积分制管理软件就可以实现。在积分制管理中,员工的能力、学历、工作内容、对公司的公司都可以设置对应的积分,积分与员工自己的奖金、晋升、职级息息相关,在过去,员工不愿意表现自己,但是采用积分制管理之后就不一样了,员工可以根据自己的能力和擅长的领域做一下额外的事情,这些内容可以给自己加分,分值越高,自己获得的东西也会越多,积极性也会越大。

所以,当企业的员工积极主动工作,不表现自己的时候,公司应该多从自身的管理方式和方法去思考,而积分制管理是可以能够激发员工主观能动性,实现企业业绩倍增的管理模式。


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