为什么现在企业的员工很多人明明是具备多种能力，但是却不表现出来，不告诉公司呢？原因就是告诉公司，对应的领导或是公司其他的同事就会让他做这样的工作，这些工作很大一部分程度不是在他的职责范围之内的，对于这样的员工来讲，可能是拿出自己的时间和精力帮公司帮同事完成了某件工作，但是很大程度却换不回来一点点谢意或是认同，久而久而之，员工内心就会很受委屈，不愿意再做“下力不讨好”的工作，但是，有些时候于公司而言，公司是特别愿意吸纳多付出有综合能力的员工，但是公司又不会因为员工多具备一项能力或是多做一件事情，多给他奖金或是工资，那站在公司层面来讲，怎么能够吸引优秀的员工，怎么能够让员工愿意发挥自己的能力呢？

其实，通过积分制管理软件就可以实现。在积分制管理中，员工的能力、学历、工作内容、对公司的公司都可以设置对应的积分，积分与员工自己的奖金、晋升、职级息息相关，在过去，员工不愿意表现自己，但是采用积分制管理之后就不一样了，员工可以根据自己的能力和擅长的领域做一下额外的事情，这些内容可以给自己加分，分值越高，自己获得的东西也会越多，积极性也会越大。

所以，当企业的员工积极主动工作，不表现自己的时候，公司应该多从自身的管理方式和方法去思考，而积分制管理是可以能够激发员工主观能动性，实现企业业绩倍增的管理模式。