积分制管理不仅仅是一种理论，更是一种实践行动指南。

积分制管理的落地实践是一项系统性工程，其关键在于改变管理层的思维模式。

想要在自己的企业把积分制管理落实到位，要注意以下几点：

1.首先要理解积分制管理的理论内涵，积分制管理体系的落地效果取决于领导者对员工心理的洞悉程度，说白了就是对人性的把握程度。

掌握了理论知识，开始落地不要着急，要循序渐进，在落地过程中做到理论与实践相结合。

2.积分制管理不只是老板的学习力的转化，也是全员学习力的转化。

（1）领导者要给予足够重视和引导，如果缺乏重视和引导，会是理论与实践脱节。

（2）要重视管理者的管理水平提升，否则，员工素养越来越高，而管理者停滞不前。

（3）要加强机制设计。

3.要结合成功者的案例学习，学习他人的管理经验与方法，可以有效地强化对积分制管理体系的认知，为积分制管理成功落地提供信心。

4.要找专业的人来指导。俗话说，不识庐山真面目，只缘身在此山中。外边的专业人士站在专业的高度，用专业的视角更能够发现企业的问题。可以有针对性的制定适合本企业的落地方案。