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不能衡量的,就不能管理

作者:admin

2021-10-26

关键词: 积分制管理

“95后”群体看重个体付出与所得是否平衡,也看重工作体验是否有趣、有意义。“00后”追求自我体验和自我价值。面对新生代员工,企业人力资源管理该何去何从?如何培养新员工,快速融入团队,发扬公司优良传统?如何激发员工工作的热情?如何调动员工积极性、增强归属感?

作为员工激励专家的厚通咨询结合多年企业管理经验,打造了全新一代的积分管理解决方案——积分兽,帮助企业更高效地管理、识别和发展人才。它通过奖分、扣分两种方式来衡量员工对企业的综合贡献,对员工的全方位付出进行多点回报,从而激发员工的主观能动性,打造一套让雷锋不吃亏的管理系统。

积分制管理

那么员工哪些行为或者业绩结果应该奖分,或者扣分?该奖多少,扣多少?谁来负责发放积分?积分应该如何与员工的荣誉及更多的个人利益挂钩?积分管理怎么让管理者和员工更主动持续地参与进去?您是不是为厘清这一系列问题而烦恼?

现在,积分兽积分管理高效落地方案班来了,它不仅可以带你进行系统性的积分设计,还会陪你把方案最终在企业落地。让积分兽帮你落地激励方案!

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