你过去的管理方式可能都错了，甚至适得其反。如果你的下属工作不努力，躺平了，你会怎么办？
我猜你大概率会找下属谈话，动之以情，晓之以理，最后告诉他你该努力了，但你知道这番话说完之后，他们会是什么心态吗？
我猜你的下属可能会抗拒因为你的这句“你该努力了”，本身就带有评判，他会觉得你在否定他，他可能不仅不会变好，还可能会产生抵触心理，变得更懒散这种现象在95后员工中尤其常见，那到底应该怎么做呢？

你可以启动积分制管理，把大家的业绩和绩效以积分的形式统计出来并进行实时排名，然后每个人都会看到自己的位置以及和别人的差距，那些表现较差的员工，当他看到自己与别人的差距这么大，要比别人少赚这么多，他自己就知道以后该怎么做了，对于那些本来就很优秀的员工，还会激发他们的竞争意识，他会想办法把别人甩得再远一些，所以有时候，你的告知不如他自己的感知。