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更高级的领导力是激发员工的内驱力

你过去的管理方式可能都错了,甚至适得其反。如果你的下属工作不努力,躺平了,你会怎么办?
我猜你大概率会找下属谈话,动之以情,晓之以理,最后告诉他你该努力了,但你知道这番话说完之后,他们会是什么心态吗?
我猜你的下属可能会抗拒因为你的这句“你该努力了”,本身就带有评判,他会觉得你在否定他,他可能不仅不会变好,还可能会产生抵触心理,变得更懒散这种现象在95后员工中尤其常见,那到底应该怎么做呢?

积分制管理

你可以启动积分制管理,把大家的业绩和绩效以积分的形式统计出来并进行实时排名,然后每个人都会看到自己的位置以及和别人的差距,那些表现较差的员工,当他看到自己与别人的差距这么大,要比别人少赚这么多,他自己就知道以后该怎么做了,对于那些本来就很优秀的员工,还会激发他们的竞争意识,他会想办法把别人甩得再远一些,所以有时候,你的告知不如他自己的感知。

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