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到底谁才是真正优秀的员工?

关于工作能力的评价方式,根据岗位和工作性质的不同,你可以依据结果导向或过程导向,我觉得都没问题,但最不可信的就是:你的感觉。

主要是因为:

第一、你根本不了解你的下属每天都做了什么,到底为公司做出了多大贡献。

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第二、在任何一家公司,往往嘴上说得最好的,恰恰是最不实干的。

所以我们经常说,干工作,你的嘴要比执行力厉害,作为老板,最糊涂的就是把奖金偷偷地发给了说得很好的员工,然后所有人都知道了,最后寒了优秀员工的心,所以你要知道,你的感觉是非常靠不住的,当一个优秀的员工,突然有一天悟到,原来我在这家公司的职业发展主要是看领导的感觉,当他发现,最不实干的那几个人反而受到领导的信任,那我相信,他大概率会迅速离开公司。

所以你必须要打造一个公平的职场环境,让那些真正有能力、有贡献的员工看到希望、得到机会,这样才能真正地凝聚人心,才能上下同欲、形成合力,所以你需要启动积分制管理,需要启用“积分兽”

因为积分既可以量化员工的工作效率和工作成果,又可以量化员工的行为贡献,有了积分兽,你将非常清楚到底谁才是真正优秀的员工。未来,它也将成为你最值得信赖的360环评助手。

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