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为什么你的下属越来越没有热情?

作为企业负责人,你肯定会有这样的体验,新员工在前几个月往往会激情满满,干劲十足,但慢慢的你会发现,他们好像不再那么积极,变得越来越没有热情了,到底是什么原因导致了这样的现象反复出现呢?

其中的一个原因是:

他们的付出和贡献没有被看见,被奖励,时间一长,他们自己也会发现,原来干好干坏都一个样,不但没有反馈,领导甚至都不知道我的存在,那我还这么努力干什么,那么,这个局该怎么破呢?我建议你启动积分制管理

首先,你把对于公司发展有价值的行为录入到积分后台,例如:帮公司引进人才、客户好评、客户续约和转介绍、组织培训和跨部门协作、提出建设性意见等等,这样,员工只要做了这些事,就可以自行申请相应的积分,说到这,我建议您采购我们公司开发的积分软件“积分兽”,它会自动把每个人的积分记录向全员公开,并根据积分数值进行排名,这样,员工为公司做出的贡献,不仅领导知道,所有同事都会知道。

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但光知道其实还不够,你还可以通过各种形式对贡献较大的员工进行奖励,接下来我来分享一下,奖励这块我们是怎么做的,首先,我们会每月对贡献较大的员工进行现金奖励,有时候还会发奖品,发放节日福利的时候,优秀员工也会比普通员工发得多。

同时旅游机会和晋升机会也会给到这些贡献较大的员工,最重要的是,我们还设计了多元化弹性薪酬,每个人的职级会随着积分贡献自动弹性升降,职级越高,福利待遇就会越好,你在公司的职业发展、福利和机会,全凭你自己的努力,你不需要讨好领导,甚至不需要知道老板是谁好,时间关系,就先分享这么多,下一期我们重点来分享多元化弹性薪酬。


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