作为企业负责人，你肯定会有这样的体验，新员工在前几个月往往会激情满满，干劲十足，但慢慢的你会发现，他们好像不再那么积极，变得越来越没有热情了，到底是什么原因导致了这样的现象反复出现呢？

其中的一个原因是：

他们的付出和贡献没有被看见，被奖励，时间一长，他们自己也会发现，原来干好干坏都一个样，不但没有反馈，领导甚至都不知道我的存在，那我还这么努力干什么，那么，这个局该怎么破呢？我建议你启动积分制管理。

首先，你把对于公司发展有价值的行为录入到积分后台，例如：帮公司引进人才、客户好评、客户续约和转介绍、组织培训和跨部门协作、提出建设性意见等等，这样，员工只要做了这些事，就可以自行申请相应的积分，说到这，我建议您采购我们公司开发的积分软件“积分兽”，它会自动把每个人的积分记录向全员公开，并根据积分数值进行排名，这样，员工为公司做出的贡献，不仅领导知道，所有同事都会知道。

但光知道其实还不够，你还可以通过各种形式对贡献较大的员工进行奖励，接下来我来分享一下，奖励这块我们是怎么做的，首先，我们会每月对贡献较大的员工进行现金奖励，有时候还会发奖品，发放节日福利的时候，优秀员工也会比普通员工发得多。

同时旅游机会和晋升机会也会给到这些贡献较大的员工，最重要的是，我们还设计了多元化弹性薪酬，每个人的职级会随着积分贡献自动弹性升降，职级越高，福利待遇就会越好，你在公司的职业发展、福利和机会，全凭你自己的努力，你不需要讨好领导，甚至不需要知道老板是谁好，时间关系，就先分享这么多，下一期我们重点来分享多元化弹性薪酬。