斯坦福大学商学院教授奇普·希思与杜克大学CASE中心研究员丹·希思在《强力瞬间》这本书中提到，最简单的荣誉感设计，就是在···

89％的企业，在管理上存在的核心问题有：1、用金钱激励员工的手段不再奏效：老一套的管理模式对80、90、00后员工已经不···

昨天有位主管找我抱怨：跟我说下面有个员工工作效率很低，是真的低到那种看不下去的地步，问我怎么处理比较好？在职场中，一名员···

作为一名在企业实施积分制管理的操作手（执行者），怎么样才能让企业的积分制管理运用得越来越好，越来越活跃。这就需要更高的责···

积分制管理是一套简便易学、非常管用的管理方法，在具体操作时，只用加减法就可以了，员工做得好的就加分，违反了规章制度就减分···

实行积分制管理后，把企业原来的规章制度、员工手册等与奖、扣分考核挂钩，取消了原来的罚款、乐捐，通过奖、扣分考核给员工一个···